優和辦公文具

    目前，國內文具市場創新力度不夠，產品抄襲風嚴重，使得文具市場產品同質化嚴重，讓消費者無從辨認。因此，寧波優和辦公文具要想在泥潭中掙脫出來，不妨進行資源整合，從企業的生產，研發，物流，等等多個環節入手，突破各個環節。 

  同樣，在競爭激烈的店鋪經營中，優和辦公文具需突破各個環節才能帶來效益。而對于優和辦公文具而言，最能突出其產業競爭能力的，莫過于在提升服務這個關鍵點上做出突破。從客戶點擊進入網站，到下單購買收到貨物為止這段期間是每一個服務點的表現。

  和其他行業一樣，最突出的服務節點莫過于售后服務，通過售后服務可以把客戶對產品的意見和要求及時反饋到企業，促使企業不斷提高產品質量，更好地滿足客戶的需求。如果試著通過對售后服務能力的改進，進一步加深客戶對于優和文具的認可度，這也是對優和文具一次很好的宣傳。 

   消費者對于企業來說是客戶，客戶是企業的發展動力，沒有固定的客戶群企業就很難有發展。每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。對產品質量和售后服務滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。

                                                                                     寧波優和辦公文具有限公司